新（xīn）春伊始（shǐ）万象新，长风浩荡启（qǐ）新程（chéng）。3月8日（rì）上午，集团（tuán）公（gōng）司隆（lóng）重（chóng）召开2023年度表彰（zhāng）大会暨2024年度工作（zuò）动员会，表彰（zhāng）先进、树（shù）立典型，激励斗志，鼓舞（wǔ）士气，全面部署2024年工作规划。集团公司（sī）管理层成员，机（jī）关部门中层副职以上、项（xiàng）目部（bù）、子分公（gōng）司副职（zhí）以上人员、全体受表彰人员及员工（gōng）代表共220余人参加会议，会议由工会主席（xí）刘福国主持。
集团公司副总经理汪红卫、副（fù）总经（jīng）理（lǐ）王磊、工（gōng）会主席刘福国分别宣（xuān）读了关于（yú）2023年度企业工匠、优秀（xiù）（新）员工、企业文化建设（shè）先进单位（个人）、优秀派驻团队（duì）（人员）、2023年度先进单（dān）位（wèi）及机关优秀（新）员（yuán）工的表彰决定。与会领导分别为获奖集体和个人颁奖。第十五项目部项目经理刘（liú）峰、河（hé）南鸿丰长（zhǎng）兴精工（gōng）科技有限公司总经理（lǐ）牛治飞、安徽（huī）分公司优秀员工史胜拢（lǒng）分别作为项目（mù）部代表、子（zǐ）分公司代表（biǎo）、优（yōu）秀员工（gōng）代表上台发言。
击（jī）鼓催征（zhēng），奋楫扬帆（fān）。各子分公司（sī）依次向周总（zǒng）递交2024年度《经营目标责任（rèn）书》及《廉（lián）洁（jié）责（zé）任书》。
随（suí）后，周总发表《稳中求（qiú）进，以进促稳—不断开创企（qǐ）业（yè）高质量发（fā）展新局面》主题讲话。周总首先代（dài）表（biǎo）集（jí）团（tuán）公司，对受（shòu）到表彰（zhāng）的单位和（hé）个人表示热（rè）烈祝贺，勉励（lì）广大（dà）获（huò）奖员工不忘初心、牢记使命，再接再厉、再创佳绩（jì）。全体员工要积极向获奖（jiǎng）员工（gōng）学习（xí），奋力赶超、争先创优、共同（tóng）提升。针对（duì）2024的工（gōng）作（zuò），周（zhōu）总提出（chū）以下（xià）要求：
一、要实现经营承揽不断增长。紧抓政策（cè）机（jī）遇，坚（jiān）持“内引外联（lián）”，坚持区（qū）域深耕，加（jiā）大“全员经（jīng）营”政策推（tuī）广，全力冲刺年度经营目标。
二、要建立完善（shàn）的人才（cái）管理体（tǐ）系。加强（qiáng）管理队伍的培育，完善派（pài）驻工作制度体系，加大机（jī）关（guān）人员岗位（wèi）流动，探索人（rén）员结构（gòu）多元化，做好对人才（cái）的能力（lì）培养（yǎng）和（hé）管（guǎn）理提（tí）升。
三、要坚（jiān）持创优创新（xīn）管理提升。严格（gé）把（bǎ）控工程质量，建（jiàn）设（shè）优质精品工程。坚持科技创新，强（qiáng）化创新驱动发展，以“科技创新”为动力，加速科技（jì）成果转化，打造质（zhì）量（liàng）标杆，激（jī）发（fā）企业高质量（liàng）发展动能。
四、要（yào）推（tuī）进数字（zì）化（huà）业务应用深度。提升数字化管理意识，开（kāi）展数字化应用评价，加大智能建造应用、智（zhì）能装备引进（jìn），深化BIM技术融合应用（yòng）。发挥数字化工具（jù）在各项业务管理（lǐ）升级中的作用（yòng），通过企（qǐ）业（yè）精（jīng）益化管理实现（xiàn）做大做优目（mù）标。
五、要强化成本过程（chéng）管理。加大项目成本风险管理，持续推动项（xiàng）目成本关门，扩大招采平台的应用。要坚（jiān）持（chí）以经济效益为中心，实现成本效益的动态可控（kòng）。
六、要严格落实项目履约管理（lǐ）。严抓质量（liàng）安全管（guǎn）理，处理好履约投诉，做好（hǎo）项目竣工移交，积极优化提升项目履约管（guǎn）理机制（zhì），达到进度、安全、合同、劳务等方面的全过程履约能力的提升。
七、要推进文化强企建设。深谋文（wén）化建设体系，推动文化（huà）引领作用，各单位负（fù）责人要（yào）带头践行（háng）“诚信文化”，把诚信文化（huà）思维根植于内心，把诚信文（wén）化融入到各项管理（lǐ）中和日常行为（wéi）中。高举“诚信”文化大旗，坚持“社会（huì）诚信、生产诚（chéng）信、经营诚信、为人诚信（xìn）”不动摇，迎难而上、向上拼搏。
新时期，新机遇。站在全新（xīn）的起点（diǎn），周总（zǒng）号召（zhào）：各单位要认清当前的形势和任务，以“起步就要冲（chōng）刺（cì）、开局就要争先”的奋（fèn）进姿态，贯彻落实年度目标（biāo）责任，确保一季度发（fā）展全面提速，奋力实现首季“开门红”，圆满完（wán）成（chéng）2024年各项目标任务，以实际行（háng）动（dòng）和工作成效开创集团公司高质量发展（zhǎn）新（xīn）局面（miàn）！
