机关各部室、分公（gōng）司、项目部审（shěn）核结（jié）束后，集团（tuán）公司管（guǎn）理体系再认证（zhèng）审核（hé）末次会议于11月17日下午14：00在12楼会（huì）议室（shì）召开，中建协认证中心的4位（wèi）审核专（zhuān）家，集团公司领导，机关部门负责人和集团所属各单位负责人参加此次会议。

会（huì）议开始后，审核专家组组长陈平旭代表中（zhōng）建协认证中心（xīn）审核专家组向与会（huì）人员介（jiè）绍了末次会议的三个议程：首先，审核专家组组长（zhǎng）陈平旭（xù）代表审核专家组通（tōng）报此次审核结论（lùn）。通过与集团（tuán）公司（sī）领导交流（liú），对各部门（mén）、各项目（mù）的审核（hé）发现：第一，各单位（部室（shì））各（gè）层级对贯标认证工作非常重视，希望通过贯（guàn）标认证体系（xì），努力做好各（gè）项工作；第二，公司制定的（de）质量（liàng）目（mù）标（biāo）、环（huán）境目（mù）标、职业健康（kāng）与安全目标都得以（yǐ）全面实现（xiàn），对公司（sī）方针、目标宣贯沟（gōu）通能传达（dá）到各岗位；第三（sān），组织机构设置齐全，部门、岗（gǎng）位职责、要求清晰，能（néng）满足体系（xì）人力（lì）资源管理要求；第四（sì），现场（chǎng）施工（gōng）策划、各类方案、交底资（zī）料齐全，能确（què）保项目按照要求有效实施，确（què）保产品质量满足（zú）顾客要求；第五（wǔ），通过日常检查（chá）、内审（shěn）等工作，发现（xiàn）管（guǎn）理中（zhōng）存在的（de）问题并进行持续改（gǎi）进，确保管理体系能持续提升。

基于（yú）以上（shàng）支（zhī）持（chí）性证据，审核组（zǔ）认为集（jí）团（tuán）公司一体化管（guǎn）理体系持续（xù）有效运（yùn）行，同（tóng）意集（jí）团公司通过本次再认证（zhèng）审核和转版审（shěn）核（hé）。专家组也根据审核实际（jì）情况，开具了两份不（bú）符合项报告，限期一个月整改完毕。

高山老（lǎo）师、王伟义老师（shī）根据检查中发现的问题点，分别一一进行（háng）解说（shuō），同时介绍其他企（qǐ）业好的做法和整改（gǎi）建议（yì）。

最后，李国卿老（lǎo）师将检查中发现（xiàn）的（de）问题点与新版（bǎn）标准一一对应（yīng），逐一剖析，在讲解新版标（biāo）准的（de）同时，讲解审核方法。同时，建议集（jí）团公司要开展学标准活动，教导内审（shěn）员在审核过程（chéng）中要有准则意识，做（zuò）到纵向（xiàng）到底，横向（xiàng）到边（biān）。

会末（mò），由集团公司副总经理徐总主持，就（jiù）各部室在运行中发（fā）现的问题（tí）与审核专家进行互动（dòng）交流。徐（xú）总对专家组两天来（lái）的辛勤工作再次表示（shì）衷心的感谢，他表示集团公司（sī）将对专家组提出的意见进行整理汇总，在全（quán）公司范围内（nèi）进（jìn）行改进、完（wán）善。