项（xiàng）目部详细的汇报了（le）本（běn）项目在全过程质量控制、过程（chéng）管（guǎn）理、标准化实施、创（chuàng）优策划及成果的情况。

    重（chóng）点办李站长仔细查看了主体施工结构质量，针对集团（tuán）公司关（guān）于质（zhì）量强条的管理产生了浓厚（hòu）兴趣，一一了解并与项目部（bù）探讨在（zài）强条落实中的（de）管理和（hé）执行效果。

    项目管理人员向（xiàng）李副站长仔细汇报在下一步装饰装修阶段提（tí）前做的QC小组活动、策（cè）划、方案、创优实施的整体计（jì）划。
    实体检查（chá）结束后，在项目会议室，李（lǐ）站长首先（xiān）对工程整体质量和创优实施成果的肯定，并提出（chū）指导性（xìng）意（yì）见，创（chuàng）优（yōu）工作不是夸夸其谈而是要拿的（de）出高于标（biāo）准严于要求的管理，在幼儿师范学校四家施工单位（wèi）中，我对你们郑（zhèng）州佳博官方网页版和一建做的工程很放心，希望下一阶段再接再厉顺利拿到省优质工程！

    项（xiàng）目（mù）部总工（gōng）牛总针对本工（gōng）创（chuàng）优工作做了汇报（bào）：本项目现在已（yǐ）取得部分成绩《省级QC 成果1项（xiàng）、省级工法1项（xiàng）、发（fā）明专利1项、实用（yòng）新型发明（míng）4项》接下来项目正在实施（shī）策划‘工法1项、发明专利3项’并在（zài）施工过（guò）程中实施。

    第六项目部杨（yáng）经理对（duì）重点办和各单（dān）位的支（zhī）持表示感谢！对接下来工作将继续依托（tuō）集团公司的管理下高标准严要求进行施工（gōng）为（wéi）本工程顺利取（qǔ）得省优（yōu）质工程做好坚实基础，向（xiàng）业主提交一份满意的答卷（juàn）！